中國五金企業(yè)如何應(yīng)對反傾銷
中國五金業(yè)被稱為全球“***后一片待開發(fā)的沃土”,可見其潛在商機和利潤之大。但商業(yè)皆存在風險,借投資理財?shù)囊痪湫性挘豪麧櫾礁?,風險越大。2008年席卷全球的金融危機給中國五金業(yè)帶來一場嚴峻的考驗,行業(yè)衰退漸顯。然而中國五金業(yè)發(fā)展的“敵人”遠非如此,與金融危機相比,五金行業(yè)還面臨著一個更具有威力和持久性的威脅——反傾銷。
金融危機促使全球貿(mào)易保護主義抬頭,歐美反傾銷力度******,2009年涌現(xiàn)出給中國五金出口企業(yè)帶來巨大損失和影響的十大反傾銷反補貼案件。時至今日,金融危機的陰影漸漸退卻,但歐美對中國五金業(yè)的反傾銷力度的減弱趨勢卻沒有那么明顯。2010年,僅美國挑起的對華五金貿(mào)易反傾銷反補貼重大案件就有十幾起之多。
企業(yè)應(yīng)對反傾銷策略
五金企業(yè)在進入國際市場之前,應(yīng)該對這個市場有一個提前的分析。首先要考慮這個***是否有這種產(chǎn)品,這個工業(yè)。如果答案是否定的,再將產(chǎn)品投放市場,可以有效地減小遭受反傾銷的幾率,但也不是能完全避免的,所以五金企業(yè)要有應(yīng)對反傾銷的策略。
打造***
低端產(chǎn)品、低價競爭是中國五金企業(yè)遭受反傾銷的主要原因,所以要避免反傾銷,五金企業(yè)首先要提升自身的品質(zhì),進行技術(shù)升級,優(yōu)化產(chǎn)品,打造***。概括起來,要做到以下三點:***、引進新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量;第二、開發(fā)新產(chǎn)品逐漸走高端路線;第三、改進管理模式以提高原材料利用率。
曲線突圍
在國外建廠,通過走第三方國的方式,能有效解決國內(nèi)五金企業(yè)出口歐美地區(qū)受阻這一問題。例如,國內(nèi)金剛石龍頭企業(yè)博深工具一直處在美國反傾銷調(diào)查的風口浪尖,但博深工具救企有道,曲線突圍,預(yù)計溢價收購加拿大一家專業(yè)金剛石工具銷售商***的股權(quán)。通過此次收購,既可以以加拿大為橋梁,建生產(chǎn)基地,避規(guī)美國反傾銷調(diào)查。又可以利用被收購公司原有的銷售渠道、人才優(yōu)勢搶占更多市場份額。
開拓新市場
中國五金企業(yè)在遭受歐美反傾銷應(yīng)訴的同時,開辟新的外貿(mào)市場破在眉睫。這是因為,外貿(mào)經(jīng)濟不可在歐美幾個地方扎堆,要有全球視野,開拓真正的國際市場。如果僅僅盯著少數(shù)幾個地區(qū),一旦遭遇像歐盟組織這樣的集體反傾銷制裁,遭受的損失將是巨大的。因為無論反傾銷是勝或敗,時間都不會短,而在等待爭取結(jié)果的這段時間,有可能歐盟的五金市場已經(jīng)萎縮疲軟了,所以開發(fā)新的市場是必然的,建議五金企業(yè)開發(fā)中東、非洲、印度等地區(qū)。
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