我國電梯維護(hù)保養(yǎng)存在的問題和改進(jìn)措施

電梯使用維保單位是電梯安全運(yùn)行的責(zé)任主體，切實(shí)落實(shí)電梯使用維保單位安全主體責(zé)任，全面提升電梯安全管理和維護(hù)保養(yǎng)水平，是保障電梯安全運(yùn)行的根本和關(guān)鍵。

電梯維保單位按照合同，受物業(yè)公司的委托對電梯進(jìn)行15天一次的維護(hù)保養(yǎng)。目前對維保工作的主要要求是《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSGT5001-2009)。

隨著我國電梯行業(yè)高速發(fā)展，目前的電梯維保市場主要存在兩方面問題：一是多數(shù)維保單位規(guī)模小、能力弱、待遇差，難以培養(yǎng)和挽留高水平技術(shù)工人，所以工作質(zhì)量沒有保證；二是物業(yè)公司從業(yè)主收取包括電梯維保在內(nèi)的物業(yè)費(fèi)后，要賺取更多利潤，不重視維保工作質(zhì)量，一味壓低維保價(jià)格，同時(shí)，業(yè)主不了解維保單位，難以形成有效監(jiān)督。

除質(zhì)監(jiān)部門加大對維保單位的監(jiān)督檢查力度、對依靠降低維保質(zhì)量降價(jià)競爭的單位依法依規(guī)從嚴(yán)處理外，還要采取以下措施進(jìn)一步規(guī)范電梯維保市場：一是在新修訂的許可規(guī)則中，進(jìn)一步明確因維保發(fā)生質(zhì)量安全問題的退出程序；二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對市場競爭的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，推進(jìn)維保合同范本制定和實(shí)施工作，促進(jìn)維保價(jià)格機(jī)制的形成；三是要加強(qiáng)宣傳，通過向社會(huì)公布維保單位工作質(zhì)量狀況，讓業(yè)主和群眾了解電梯維保單位的有關(guān)信息，發(fā)揮業(yè)主和群眾對電梯維保單位的監(jiān)督、選擇渠道，通過市場手段促進(jìn)維保工作質(zhì)量的不斷提高。另外，質(zhì)檢總局正在研究準(zhǔn)備制定規(guī)章《電梯安全監(jiān)察規(guī)定》，進(jìn)一步明確并促進(jìn)電梯使用維保單位主體責(zé)任的落實(shí)，提高電梯安全管理水平。